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          1. 北京安徽商會

            網站首頁 08月20日 14:29:14 作者:常幼怡

              網格化管理依托網格管理員、現代信息平臺,責任到人,前移關口,網絡傳遞,快速反應,街道、社區、網格三級協同聯動,充分利用信息平臺及時處理各種社會管理事件,使社會治理全覆蓋、不留死角盲點,使問題矛盾發現更加主動、處理更加及時,實現了互動性、動態化、高效式管理,基本達到了“具體小事不出網格,一般糾紛不出社區,矛盾化解在街道,隱患消除在萌芽”。著眼提升園區黨委凝聚力、增強企業職工歸屬感,建立“園區黨委點題、企業黨組織認領、黨員職工共同參與”的黨群活動輪值制度,每月由一家或幾家企業牽頭開展一次開放式組織生活,實現黨建資源共享、黨群活動聯辦。(二)城市基層黨建得提升。

              二是實處著力把方向。(三)平臺共享,構建服務新陣地。一是城市黨建是一項復雜的工程,要樹立“城市大黨建”理念,共駐共建提高城市基層黨建工作的系統性、整體性、協同性。三是必須創新平臺載體,培育產城發展“新動能”。

              1.從“長期游離”向“集中歸隊”轉變。五、探討與評論三角鎮東區商圈將形成以黨建引領,輻射帶動梅州義烏小商圈以“黨建引領,企業發展,商圈壯大,共創未來”為宗旨,以繁榮商圈經濟為中心,以特色活動開展為抓手,以長效機制建立為關鍵,充分整合區域黨建資源,樹立把“黨組織建在商圈”的理念,發揮商圈黨委戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,通過黨委把商圈區域內以及周邊的社會經濟組織凝聚起來,形成強大的向心力、凝聚力、戰斗力,通過在商圈綜合服務、黨員管理、人才培育、繁榮發展、維護穩定等方面積極探索實踐,旨在打造與商貿業態發展和產業提升層次相適應,與黨員群眾工作生活相協調的商圈黨建新格局,不斷推進商圈持續繁榮發展。(責編:黃瑾、閆妍)

              建立全區兩新組織“紅領人才庫”,向園區、企業選派第一書記36人、黨建工作指導員326人,在各園區和骨干企業設立11處黨務干部實訓基地,分期分批組織黨務干部掛職鍛煉和業務集訓,確保黨建工作有人干、干得好。著力構建亮點品牌引領機制。(三)樹立“不留死角,全面覆蓋”的理念,實行網格化管理。(責編:宋晨、閆妍)針對社區流動黨員和下崗失業黨員、困難黨員這一群體,通過發揮社區黨員活動中黨員服務站的作用,切實解決他們的實際困難,對于其中的先進模范要給予適當的獎勵。

              目前該基金會共有會員128名,基金會成立以來共籌集基金約25000元,幫助慰問困難黨員、老黨員275人次。同時,有效整合居民區資源與商務大廈資源,全區推行網格黨支部建設,每個社區劃分若干個網格,將黨支部建在網格上,支部書記任網格長,轄區單位負責人任副網格長,黨員志愿者任網格管理員,將轄區在職黨員、離退休黨員、非公企業黨員、流動黨員等全部納入網格管理,形成以街道黨工委為核心、社區黨組織為基礎、其他各類黨組織為結點的開放、扁平、緊密的網絡化體系,實現了區域內各類黨組織和黨員的全覆蓋。

              并通過微信平臺發布退休人員指紋認證時間、醫保繳費時間、相關惠民政策等信息,為黨員做好登記、送學、代辦、問候四項服務,確保流動黨員不失聯。社區服務方面,將社區層面事務服務,文化服務,為老、助殘、優撫服務等基本公共服務現實“一站式”辦理、“一次性”解決。按照“便于組織協調、便于資源共享、便于機制銜接、便于服務管理”的原則,采取“雙向進入、交叉任職”的方式,派駐黨建指導員的方法,把社區黨支部人員與轄區共建企業、社會組織負責人及商圈代表進行了有機融合,設立“先鋒驛站”,形成聯合黨委、聯合黨支部、聯合團委、聯合工會、聯合婦女之家的聯建組織。

              為深入貫徹中央和省、市委關于加強城市基層黨建和推進基層治理現代化的決策部署,有效解決目前城市社會治理中存在的突出問題,萬柏林區在閆家溝社區試點推行了社區“大黨委”制,織密組織網絡,激發治理活力,突出以民為本,形成共建共治共享的良好局面。在社區黨組織的領導協調下,將居委會的社區管理、業委會的自治管理、物業公司等的專業管理相結合,以服務居民為工作的落腳點,分工合作、形成合力。

              打破傳統的“灌輸式”黨員服務工作思維,舉辦征集群眾“微心愿”的活動,并通過“點亮”居民群眾“微心愿”,讓廣大居民從“被動接受”服務到“主動參與、主動監督”黨員志愿服務活動,實現在職黨員志愿服務精細化、人性化、貼心化。健全社區各類自愿者服務團隊,在黨員、安全、青年、婦女等志愿者隊伍基礎上,成立在職黨員“三微”活動自愿服務團隊,利用節假日、“主題黨日”活動時間,積極開展以“便民、利民、富民、安民、育民、樂民”為主題的活動,營造溫馨、良好、和諧的家園氛圍。一、背景動因社區是城市工作的基礎,社區的黨建工作,是黨的基層組織建設的重要組成部分。三是互補互聯,架設黨群關系的連心橋。

              然而,現實中,街道社區、行業單位、兩新組織等各領域黨組織還是存在壁壘,各自為戰、單打獨斗多,共建共享、聚合發力少。按照縣委關于城市黨建的要求,對標對表,夯實社區綜合服務功能。

              二是集中組織培訓。尤其是通過城鎮的建立和發展實現維穩戍邊功能的穩定化。三是共享學習平臺。街道社區黨組織要充分發揮統籌協調作用,處理好各方利益關系,注重尋求共同目標,注重匯集各類資源,注重凝聚各方力量,共同推進城市社會治理。

              每年從區財政和區管黨費列支園區黨建專項資金300萬元,采取項目化管理方式,支持園區和企業開展黨建活動;各園區黨建工作經費列入管理費用,實報實銷,足額保障。社區黨組織書記通過培訓、學習、考察等方式,不斷提升個人素質和水平,發揮紅雁引領作用。二、主要做法一是構建服務體系,暢通反映民意渠道。

              積極引導社區志愿工作室選擇“居民所需,組織所能,黨和政府力所不及”的領域作為參與和諧社區建設的切入點,重點協助開展扶老助殘、社區教育、慈善公益、社區文化、法律援助等方面有針對性的活動。及時總結、提煉、推廣好經驗、好做法,把抓好宣傳工作作為推進商圈黨建工作的重要抓手,充分利用電視、報紙、雜志、簡報以及“梅江黨建”網站等新聞媒體,進行宣傳報道。社區黨委既引領方向,也在解決企業發展瓶頸、孵化項目發展、推進項目服務、提供創業就業機會、搭建黨建交流平臺等方面提供強有力的組織保障。二是工作重點由單一管理向全方位服務轉變。聯合黨委的建立,把駐區單位的溝通協調轉變為聯合領導、共同參與,使駐區單位參與社區建設由“配角”變為“主角”、工作由“無責”變為“有責”,極大地調動了駐區單位黨組織參與區域化黨建工作的主動性和積極性。

              建立社區黨員、居民微信群,可線上線下、隨時隨地學習和服務,掌握黨員與居民的最新動態,用黨建引領,讓社區成為幸福家園。三是電話預約服務。

              轄區內有“兩新”組織3個,黨員19人,在職報到黨員107人。機制是系統內在規律的表現形式與作用過程,它具有長效性、持續性、約束性的功能。1.黨員管理實現了“精準管理”。

             
            責編:衛昭公
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